Mitarbeiterwachstum

Die Entwicklung von Talenten ist der Eckpfeiler der Unternehmensentwicklung. Zu diesem Zweck haben wir ein mehrdimensionales Talententwicklungssystem entwickelt, das die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, die Schulung von Fachkompetenzen, die fachliche Weiterbildung, die Schulung von Managementkompetenzen und Traineeprogramme für Führungskräfte umfasst. Wir bieten praktische Möglichkeiten und ermutigen unsere Mitarbeiter, an wichtigen Projekten mitzuwirken, damit sie durch die Praxis lernen und wachsen können.

Basierend auf den unterschiedlichen Bedürfnissen und Entwicklungsstufen unserer Mitarbeiter bieten wir personalisierte Schulungen und Lernressourcen an, die darauf abzielen, ihre beruflichen Fähigkeiten und Führungskompetenzen umfassend zu verbessern. Wir setzen uns für eine Kultur der „lernenden Organisation“ ein und fördern die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und den Wissensaustausch, um unsere Mitarbeiter zu Führungskräften in der Branche zu machen. So fördern wir kontinuierlich innovatives Denken und gestalten gemeinsam die Zukunft der Branche.

Grundausbildung

Talententwicklung ist entscheidend für das langfristige Wachstum eines Unternehmens. Hier sind einige Methoden und Maßnahmen, die eSUN dabei helfen, Mitarbeiter effektiv zu schulen und sie zum Rückgrat des Unternehmens zu machen:

Orientierungstraining:Wenn neue Mitarbeiter eintreten, schulen Sie sie gemäß den „Schulungsmanagement-Maßnahmen“ in das Unternehmen, die Abteilungszuständigkeiten und die Vorschriften. Dies hilft ihnen, sich schnell an das Arbeitsumfeld und ihre Rolle zu gewöhnen.

Training am Arbeitsplatz:Führen Sie Schulungen zu beruflichen Fähigkeiten und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen basierend auf den Anforderungen des Jobs durch. Kontinuierliche Weiterbildung am Arbeitsplatz hilft den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten ständig zu verbessern und sich an Veränderungen anzupassen.

Teambildung:Verbessern Sie die Teamfähigkeit und Kommunikationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter durch Teamaktivitäten. Teambuilding trägt zu einer positiven Arbeitsatmosphäre und einer Kultur der gegenseitigen Unterstützung bei.

Personalisierte Kurse:eSUN hat personalisierte Kurse für Mitarbeiter in der Moxueyuan Enterprise Training Cloud erworben. Mitarbeiter können sich je nach Interessen und Bedürfnissen Wissen für verschiedene Positionen und Branchen aneignen und so ihre beruflichen Fähigkeiten verbessern, ihren Horizont erweitern und die neuesten Branchentrends und -entwicklungen verstehen.

Training vielfältiger Fähigkeiten:Konzentrieren Sie sich auf die Förderung von Mitarbeitern mit spezialisierten und vielseitigen Fähigkeiten, um den Anforderungen der Unternehmenstransformation und des spezialisierten Managements gerecht zu werden. Es gibt interne Transferkanäle, die auf den Stärken und Präferenzen der Mitarbeiter basieren.

Organisatorische Wärme:Kümmern Sie sich neben materiellen Anreizen auch um die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter. Nehmen Sie an externen Schulungen teil, die auf den tatsächlichen Bedarf der einzelnen Abteilungen abgestimmt sind, um Ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern.

Externer Austausch und Lernen

Um die Managementfähigkeiten und Produktionskapazitäten der Mitarbeiter zu verbessern, führt eSUN aktiv externe Austausch- und Lernaktivitäten durch und bietet den Mitarbeitern fortlaufend die Möglichkeit, in Vietnam zu studieren.

Lernen:Wir haben in Vietnam eine Produktionsstätte errichtet und dabei traditionelle westliche Managementmodelle übernommen. Mitarbeiter können in Vietnam westliche Managementmethoden erlernen und anwenden. Dies erweitert nicht nur ihren Horizont, sondern verbessert auch ihre Managementfähigkeiten.

Teilen:Im vietnamesischen Werk tauschen wir zudem aktiv exzellente inländische Produktionsmethoden und Managementerfahrungen aus und fördern den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern beider Standorte. Durch dieses wechselseitige Lernen und Teilen hoffen wir, ergänzende und verbesserte Managementkonzepte und Produktionstechniken zu entwickeln.

Wertschätzung von Talenten:Das Unternehmen legt großen Wert auf die Entwicklung von Talenten und hat zwölf Mitarbeitergruppen nach Vietnam entsandt, um dort fortschrittliche Managementmethoden und Produktionstechniken zu erlernen. Gleichzeitig haben wir herausragende ausländische Mitarbeiter nach China eingeladen, um ihre Produktions- und Managementerfahrungen weiterzugeben. Dieser grenzüberschreitende Austausch und die Zusammenarbeit verbessern nicht nur die beruflichen Fähigkeiten der Mitarbeiter, sondern verleihen auch der Entwicklung von eSUN neue Dynamik.

Belohnungen und Anreize

Auszeichnungen für herausragende Mitarbeiter:eSUN hat über 100 herausragende Mitarbeiter ausgezeichnet und 40 Mal herausragende Abteilungen gewürdigt.

Wettbewerbe zur Mitarbeiterqualifizierung:Für Mitarbeiter in unterschiedlichen Positionen konzipieren wir rollengerechte Kompetenzwettbewerbe und würdigen die herausragendsten Mitarbeiter mit Belohnungen und Zertifikaten.

(Stand der Daten: 28. Juni 2024)