Shenzhen Esun Industrial Co., Ltd.
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Mitarbeiterwachstum

Mitarbeiterwachstum

Die Entwicklung von Talenten ist der Eckpfeiler der Unternehmensentwicklung. Zu diesem Zweck haben wir ein mehrdimensionales Talententwicklungssystem entwickelt, das die Orientierung neuer Mitarbeiter, die Schulung von Arbeitskompetenzen, professionelle technische Schulungen, Schulungen zu Managementkompetenzen und Management-Trainee-Programme umfasst. Wir bieten praktische Möglichkeiten und ermutigen Mitarbeiter, an wichtigen Projekten teilzunehmen, sodass sie durch die Praxis lernen und wachsen können.

Basierend auf den unterschiedlichen Bedürfnissen und Entwicklungsstufen der Mitarbeiter bieten wir personalisierte Schulungen und Lernressourcen an, die darauf abzielen, ihre beruflichen Fähigkeiten und Führungsqualitäten umfassend zu verbessern. Wir befürworten eine Kultur der „lernenden Organisation“, fördern die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und den Wissensaustausch, um ihnen zu helfen, zu Führungskräften in der Branche zu werden. Durch diese Maßnahmen fördern wir kontinuierlich innovatives Denken und gestalten gemeinsam die Zukunft der Branche.

Grundausbildung

Die Entwicklung von Talenten ist für das langfristige Wachstum eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Hier sind einige Methoden und Maßnahmen, die eSUN dabei helfen, Mitarbeiter effektiv zu schulen und sie zum Rückgrat der Organisation zu machen:
Orientierungstraining:Wenn neue Mitarbeiter eingestellt werden, schulen Sie sie gemäß den „Maßnahmen zum Schulungsmanagement“ in der Einführung in das Unternehmen, den Zuständigkeiten der Abteilungen und den Vorschriften. So können sie sich schnell an die Arbeitsumgebung und ihre Rolle gewöhnen.
On-the-Job-Training:Führen Sie Schulungen zu beruflichen Fähigkeiten und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen auf der Grundlage der Arbeitsanforderungen durch. Kontinuierliche Schulungen am Arbeitsplatz helfen den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten ständig zu verbessern und sich an Veränderungen anzupassen.
Teambildung:Verbessern Sie die Teamfähigkeit und Kommunikationsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter durch Teamaktivitäten. Teambuilding trägt dazu bei, eine positive Arbeitsatmosphäre und eine Kultur der gegenseitigen Unterstützung zu schaffen.
Personalisierte Kurse:eSUN hat personalisierte Kurse für Mitarbeiter in der Moxueyuan Enterprise Training Cloud erworben. Mitarbeiter können sich je nach ihren Interessen und Bedürfnissen Wissen zu verschiedenen Positionen und Branchen aneignen und so ihre beruflichen Fähigkeiten verbessern, ihren Horizont erweitern und die neuesten Branchentrends und -entwicklungen verstehen.
Training vielfältiger Fertigkeiten:Konzentrieren Sie sich auf die Förderung von Mitarbeitern mit spezialisierten und vielseitigen Fähigkeiten, um den Anforderungen der Unternehmenstransformation und des spezialisierten Managements gerecht zu werden. Es gibt interne Transferkanäle, die auf den Stärken und Vorlieben der Mitarbeiter basieren.
Organisatorische Wärme:Kümmern Sie sich neben materiellen Anreizen auch um die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter. Nehmen Sie an externen Schulungen teil, die auf den tatsächlichen Bedarf der einzelnen Abteilungen abgestimmt sind, um Ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern.

Externer Austausch und Lernen

Um die Managementfähigkeiten und Produktionskapazitäten der Mitarbeiter zu verbessern, führt eSUN aktiv externe Austausch- und Lernaktivitäten durch und bietet seinen Mitarbeitern die Möglichkeit, fortlaufend in Vietnam zu studieren.
Lernen:Wir haben in Vietnam eine Produktionsbasis aufgebaut und dabei traditionelle westliche Managementmodelle übernommen. Mitarbeiter können nach Vietnam gehen, um westliche Managementmethoden zu erlernen und anzuwenden. Dies erweitert nicht nur ihren Horizont, sondern verbessert auch ihre Managementfähigkeiten.
Teilen:In der Fabrik in Vietnam geben wir außerdem aktiv hervorragende inländische Produktionsmethoden und Managementerfahrungen weiter und fördern den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern beider Standorte. Durch dieses wechselseitige Lernen und Teilen hoffen wir, ergänzende und verbesserte Managementkonzepte und Produktionstechniken zu erreichen.
Wertschätzung von Talenten:Das Unternehmen legt großen Wert auf die Entwicklung von Talenten und hat 12 Mitarbeitergruppen nach Vietnam geschickt, um dort fortgeschrittene Managementmethoden und Produktionstechniken zu erlernen. Gleichzeitig haben wir herausragende ausländische Mitarbeiter nach China eingeladen, um ihre Produktions- und Managementerfahrungen weiterzugeben. Dieser grenzübergreifende Austausch und die Zusammenarbeit verbessern nicht nur die beruflichen Fähigkeiten der Mitarbeiter, sondern verleihen der Entwicklung von eSUN auch neue Dynamik.

Belohnungen und Anreize

Auszeichnungen für herausragende Mitarbeiter:eSUN hat über 100 herausragende Mitarbeiter ausgezeichnet und 40 Mal herausragende Abteilungen gewürdigt.
Wettbewerbe zur Mitarbeiterqualifizierung:Für Mitarbeiter in verschiedenen Positionen konzipieren wir rollengerechte Kompetenzwettbewerbe und würdigen die herausragendsten Mitarbeiter mit Prämien und Zertifikaten.
(Stand der Daten: 28. Juni 2024)