به ESUN بپیوندید

۱، اجرای دستورالعمل‌های کاری مدیر کل، انجام خوب ارتباطات، ارائه بازخورد به موقع به مدیر کل، ارائه اطلاعات بازخورد؛

۲. کمک به مدیر کل در تحقیق در مورد توسعه شرکت و برنامه‌ریزی عملیاتی، و همچنین نظارت و بازرسی از کارها و برنامه‌های مختلف؛

۳. بر اساس تحقیق، پیشنهادهایی برای بهبود عملکرد و مدیریت شرکت برای مرجع تصمیم‌گیری مدیر کل ارائه دهید.

۴. ایجاد و بهبود مجموعه‌ای از سیستم‌ها مانند سیستم کنترل داخلی، سیستم مسئولیت مدیریت و سیستم ارزیابی کار عملیات تولید و فرآیندهای مدیریت کسب و کار، به گونه‌ای که فعالیت‌های تولیدی و عملیاتی شرکت‌ها بتوانند تحت شرایط مدیریتی نهادینه شده، دقیق و منظم اداره شوند.

۱. سازماندهی و هماهنگی تدوین تولید، تجهیزات، فناوری و سایر فرآیندها، سیستم‌ها و اسناد کنترلی مرتبط با تولید و نظارت بر اجرای آنها؛

۲. تهیه، بازنگری و کنترل اجرای گردش کار مرتبط با رویه‌ها؛

۳. استخراج، آمارگیری و تحلیل داده‌های تولید؛

۴. بررسی و وارد کردن داده‌های سیستم SAP؛

5، داده‌های اصلی محصول نیمه‌تمام، بررسی داده‌های BOM؛

۶. پردازش غیرعادی داده‌های سیستم؛

۷. بررسی خلاصه و پیگیری تدارکات مبتنی بر هزینه SAP؛

۸. با تجزیه و تحلیل و مدیریت هزینه همکاری کنید.

۱. تحت رهبری مستقیم تیم فرعی مسئول، بر کار روزانه تضمین کیفیت مربوطه نظارت و بازرسی کنید و راهنمایی‌های لازم را ارائه دهید.

۲. مسئول ساخت و بهبود سیستم کیفیت شرکت، شامل تدوین و بهینه‌سازی ساختار و مسئولیت‌های بخش کنترل کیفیت، ایجاد و اجرای فرآیندهای کاری، تهیه و مدیریت سیستم‌های کاری، استانداردهای اجرایی و اسناد ثبت، تدوین و نظارت بر اهداف کیفیت، کنترل هزینه‌های کیفیت و غیره، و نظارت بر وضعیت عملیاتی کل سیستم کنترل کیفیت؛

۳، مسئول بررسی طرح تأیید روش تجزیه و تحلیل و بررسی گزارش؛

۴. اطمینان حاصل کنید که مواد اولیه، مواد بسته‌بندی، محصولات واسطه‌ای، محصولاتی که قرار است بسته‌بندی شوند و محصولات نهایی، الزامات و استانداردهای کیفیت تأیید شده توسط ثبت را برآورده می‌کنند.

۵، بررسی استانداردهای کیفیت، روش‌های نمونه‌برداری، روش‌های بازرسی و سایر رویه‌های عملیاتی مدیریت کیفیت؛

۶. مسئول بهره‌برداری، نظارت و بازرسی سیستم و بررسی گزارش تحقیقات؛

۷. بررسی یا تأیید تمام تغییرات مربوط به کیفیت؛

۸، اطمینان حاصل کنید که تمام انحرافات عمده و نتایج آزمایش‌های فراتر از استاندارد، به موقع بررسی و رسیدگی شده‌اند، دفع مواد نامنطبق، محصولات واسطه‌ای، محصولات بسته‌بندی‌شده و محصولات نهایی را بررسی یا تأیید کنید.

۹. مسئول بررسی گزارش آزمایش پایداری، تأیید طرح آزمایش پایداری و خلاصه آزمایش پایداری انواع مختلف؛

۱۰. سازماندهی تدوین/بازنگری اسناد مدیریت کیفیت، و بررسی تدوین/بازنگری اسناد مربوطه طبق مسئولیت‌های بررسی اسناد؛

۱۱. بررسی و نظارت بر رفتارهای تحقیق و رسیدگی مربوط به شکایات، مرجوعی‌ها و فراخوان‌های مشتری؛

۱۲، مسئول بررسی طرح و گزارش تأیید/تأیید، برای اطمینان از تکمیل کارهای مختلف تأیید یا تأیید لازم؛

۱۳. مسئول بررسی برنامه آموزشی سالانه دپارتمان، اطمینان از اینکه پرسنل تضمین کیفیت، آموزش‌های لازم قبل از کار و آموزش‌های مداوم را گذرانده‌اند و تنظیم محتوای آموزشی با توجه به نیازهای واقعی.

۱. مسئول تیم‌سازی در دپارتمان، سیستم‌سازی فرآیندها و ایجاد روابط بین کارکنان؛

۲. مسئول برنامه‌ریزی توسعه و ارزیابی فناوری فرآیند برای اطمینان از ماهیت پیشرفته آن؛

3، مسئول طرح آموزش پرسنل بخش و ساخت کانال تبلیغاتی؛

۴، مسئول نظارت و هدایت پیشرفت فنی هر گروه فرآیندی؛

۵، مسئول سازماندهی بازرسی و تحقیقات عمده فناوری؛

۶. مسئول سازماندهی و هماهنگی امور داخلی و خارجی دپارتمان و روابط پرسنلی.

۱. مسئول تیم‌سازی، ایجاد فرآیند عملیات و ایجاد روابط بین کارکنان؛

۲. مسئول مدیریت و بهبود فناوری فرآیند؛

3، مسئول اجرای طرح آموزش فرآیند و تأیید تأثیر؛

۴. مسئول تجزیه و تحلیل داده‌های فرآیند و ترغیب و راهنمایی پرسنل فنی برای بهبود مهارت‌هایشان؛

5، مسئول تحقیقات پروژه فرآیند؛

6، مسئول هماهنگی ارتباط بین تولید، تجهیزات، تحقیق و توسعه، کنترل کیفیت و سایر پرسنل اجرایی.

1، مسئول تهیه اسناد مدیریت حرفه‌ای تجهیزات، ارتباطات و هماهنگی طراحی پروژه، نصب تجهیزات، راه‌اندازی، پذیرش و غیره.

۲. مسئول انتخاب تجهیزات مهندسی در مراحل اولیه پروژه؛

3، مسئول بررسی مشترک نقشه‌های ساخت و ساز نصب، ارائه پیشنهادات منطقی، کنترل هزینه‌های پروژه، ترغیب به بهینه‌سازی طراحی؛

۴، مسئول هماهنگی تدارکات و مناقصه تجهیزات و مصالح نصب؛

5، مسئول تأیید نمونه‌های مواد قبل از رویکرد، بازرسی مواد رویکرد مطابق با کار؛

۶. مسئول تغییر پروژه، مذاکره، بررسی ویزا و همکاری با بخش بودجه در بودجه و حساب‌های نهایی؛

7، مسئول نظارت بر پیشرفت پروژه، کیفیت، ایمنی، درک جامع از وضعیت ساخت و ساز؛

۸. سازماندهی و هماهنگی تکمیل و پذیرش پروژه‌های تکمیل‌شده (زیرموارد) در محل.

1، مسئول تهیه اسناد مدیریت حرفه‌ای کنترل خودکار، ارتباطات و هماهنگی طراحی پروژه، نصب تجهیزات الکتریکی، راه‌اندازی، پذیرش و غیره.

۲. مسئول انتخاب تجهیزات کنترل اتوماتیک، ابزارهای حرارتی و شیرهای کنترل اتوماتیک در مراحل اولیه پروژه؛

۳. مسئول هماهنگی بررسی مشترک واحدهای طراحی و نقشه‌های ساخت، ارائه پیشنهادات منطقی، کنترل هزینه‌های پروژه و ترغیب به بهینه‌سازی طراحی؛

4، مسئول هماهنگی تجهیزات کنترل اتوماتیک، ابزار دقیق تجهیزات، شیرهای کنترل اتوماتیک و کار مناقصه تهیه مواد؛

5، مسئول تأیید نمونه‌های مواد قبل از رویکرد، بازرسی مواد رویکرد مطابق با کار؛

۶. مسئول تغییر پروژه، مذاکره، بررسی ویزا و همکاری با بخش بودجه در بودجه و حساب‌های نهایی؛

7، مسئول نظارت بر پیشرفت پروژه، کیفیت، ایمنی، درک جامع از وضعیت ساخت و ساز؛

۸. سازماندهی و هماهنگی تکمیل و پذیرش پروژه‌های تکمیل‌شده (زیرموارد) در محل.

1، مسئول حمل و نقل کانتینری تجاری مرزی، کمک به بخش برنامه ریزی برای تکمیل برنامه زمانبندی و تحویل ماهانه، تحویل و حمل و نقل دقیق و به موقع، اطمینان از مسیر بهینه حمل و نقل کالا، به منظور بهینه سازی هزینه و زمان؛

۲. مدیریت وضعیت کالاهای حمل و نقل مرزی، نظارت بر تغییرات و ارائه برنامه‌های احتمالی به موقع با بخش‌های تجاری؛

۳. مدیریت شرکت‌های حمل و نقل و شرکت‌های کشتیرانی تعاونی و رسیدگی صحیح به روابط تعاونی؛

۴. بهینه‌سازی ترکیب ارائه‌دهندگان خدمات لجستیک، توسعه ارائه‌دهندگان خدمات لجستیک جدید، ایجاد کانال‌های پایدار و اطمینان از اینکه هزینه‌های لجستیک از رقابت‌پذیری بازار برخوردارند؛

5، فرآیند عملیاتی معقول و استاندارد برای اطمینان از کوتاه و سریع بودن فرآیند کسب و کار؛

۶. به طور منظم داده‌ها و نتایج پایش کسب و کار را خروجی دهید و برنامه‌های بهبود مؤثری برای فرآیندهای کسب و کار پیشنهاد دهید.

7، با نحوه تحویل تدارکات پلتفرم آمازون و ای‌بی آشنا باشید.

۱. بررسی عقلانیت برنامه‌ریزی لجستیک و کنترل هزینه‌های عملیاتی لجستیک؛

۲، درک به موقع از نرخ‌های بازار، قیمت‌ها و روندهای حمل و نقل، برنامه‌ریزی، بودجه حمل و نقل؛

۳. آشنایی با فرآیندهای تجاری لجستیک تجارت الکترونیک، به ویژه آمازون، ای‌بی، علی‌اکسپرس، بهینه‌سازی مداوم هزینه، به‌موقع بودن، کانال‌ها، کاهش هزینه‌های لجستیک انبارداری تجارت الکترونیک؛

۴. به دنبال تأمین‌کنندگان لجستیک باشید تا از پر بودن ظرفیت لجستیک شرکت اطمینان حاصل کنید و یک مکانیسم رقابتی معقول برای کاهش هزینه‌ها ایجاد کنید.

۵. مسئول نظارت و پیشبرد بهبود مشکلاتی مانند بهینه‌سازی کسب‌وکار، کیفیت و فرآیند در عملیات و مدیریت مرکز حمل‌ونقل؛

6، مسئول مدیریت کلی روزانه محل عملیات، از جمله: تحویل تدارکات کالا، اعزام وسایل نقلیه، پرسنل و مدیریت وسایل نقلیه؛

7. به طور مداوم فرآیند عملیات لجستیک خارج از کشور، هزینه، کانال، به موقع بودن و غیره را تجزیه و تحلیل و بهینه کنید، به طور موثر هزینه‌های عملیات انبار را کنترل کنید.

۸. توسعه راهکارهای لجستیکی برای بهبود رضایت مشتری؛

۹. نظارت بر مسئولیت‌های سیستم لجستیک و استانداردهای مدیریتی در لحظه؛

۱۰، می‌تواند اطلاعات، برنامه‌ها و ساختار لازم برای تصمیمات تجاری اصلی شرکت را فراهم کند؛

۱۱. آشنا با سیاست‌های پلتفرم آمازون و شاخص‌ها و تعاریف زنجیره تأمین؛

۱۲، با توجه به درک سیاست‌های آمازون و فروش محصولات، وضعیت بازار حمل و نقل دریایی/هوایی/راه‌آهن، به بخش تجارت الکترونیک کمک کنید تا یک بررسی علمی انجام دهد؛

۱۳. برای شاخص‌های مختلف زنجیره تأمین آمازون، می‌توانم به موقع ناهنجاری‌ها را پیدا کنم، پیشنهادهای بهبود مؤثر ارائه دهم و بخش‌های مربوطه (مانند بخش محصول، بخش تدارکات، بخش انبارداری و لجستیک، بخش تجارت الکترونیک و غیره) را برای کمک به بهبود ناهنجاری‌ها و کنترل هزینه‌های زنجیره تأمین تحت فشار قرار دهم.