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1. 총괄 관리자의 업무 지시를 이행하고, 원활한 소통을 하며, 총괄 관리자에게 시의적절하게 피드백을 제공하고, 관련 정보를 전달한다.

2. 총괄 관리자의 기업 발전 및 운영 계획 수립을 위한 조사, 그리고 각종 업무 및 계획의 감독 및 점검을 지원한다.

3. 연구 결과를 바탕으로, 최고 경영자의 의사 결정 참고를 위해 기업 운영 및 관리 개선 방안을 제안한다.

4. 생산 운영 및 업무 처리 프로세스에 대한 내부 통제 시스템, 경영 책임 시스템, 업무 평가 시스템 등 일련의 시스템을 구축하고 개선하여 기업의 생산 및 운영 활동이 엄격하고 질서 있는 제도화된 관리 조건 하에서 운영될 수 있도록 한다.

1. 생산, 장비, 기술 및 기타 생산 관련 프로세스, 시스템 및 관리 문서의 수립을 조직하고 조정하며, 그 실행을 감독한다.

2. 절차 관련 업무 흐름의 준비, 수정 및 실행 관리;

3. 생산 데이터의 추출, 통계 및 분석;

4. SAP 시스템 데이터를 검토하고 입력합니다.

5. 반제품 마스터 데이터, BOM 데이터 검토;

6. 시스템 데이터의 비정상적인 처리;

7. SAP 비용 중심 조달에 대한 요약 검토 및 후속 조치;

8. 비용 분석 및 관리에 협력합니다.

1. 담당 서브팀의 직접적인 지휘 하에 관련 QA의 일상 업무를 감독 및 점검하고, 비즈니스 관련 지침을 제공합니다.

2. 품질 관리 부서의 구조 및 책임 범위 수립 및 최적화, 업무 프로세스 수립 및 실행, 업무 시스템, 실행 기준 및 기록 문서 준비 및 관리, 품질 목표 수립 및 모니터링, 품질 비용 관리 등을 포함한 회사 품질 시스템의 구축 및 개선을 담당하고, 전체 품질 관리 시스템의 운영 현황을 모니터링합니다.

3. 분석 방법 검증 계획 검토 및 보고서 검토 담당;

4. 원자재, 포장재, 중간재, 포장 대상 제품 및 완제품이 등록 기관에서 승인한 요구 사항 및 품질 기준을 충족하는지 확인합니다.

5. 품질 기준, 샘플링 방법, 검사 방법 및 기타 품질 관리 운영 절차를 검토합니다.

6. 시스템의 운영, 감독 및 검사를 담당하고 조사 보고서를 검토합니다.

7. 품질과 관련된 모든 변경 사항을 검토하거나 승인합니다.

8. 모든 주요 편차 및 시험 결과가 표준을 초과하는 경우 적시에 조사 및 처리되었는지 확인하고, 부적합 자재, 중간 제품, 포장 예정 제품 및 완제품의 폐기를 검토 또는 승인합니다.

9. 안정성 시험 보고서를 검토하고, 다양한 품종의 안정성 시험 계획 및 안정성 시험 요약서를 승인하는 책임이 있습니다.

10. 품질 관리 문서의 작성/개정을 조직하고, 문서 검토 책임자에 따라 관련 문서의 작성/개정을 검토합니다.

11. 고객 불만, 반품 및 리콜과 관련된 조사 및 처리 과정을 검토하고 감독합니다.

12. 확인/검증 계획 및 보고서를 검토하여 필요한 다양한 확인 또는 검증 작업이 완료되었는지 확인하는 책임이 있습니다.

13. 부서의 연간 교육 계획을 검토하여 품질 보증 담당자가 필요한 직무 전 교육 및 지속 교육을 이수했는지 확인하고, 실제 필요에 따라 교육 내용을 조정하는 책임을 맡습니다.

1. 부서 팀 구성, 프로세스 시스템 구축 및 직원 관계 구축을 담당합니다.

2. 공정 기술의 개발 계획 및 평가를 담당하여 해당 기술의 첨단성을 확보한다.

3. 부서 인력 교육 계획 및 승진 채널 구축을 담당합니다.

4. 각 공정 그룹의 기술적 진행 상황을 감독하고 지도하는 책임;

5. 주요 기술 검사 및 연구를 조직하는 책임;

6. 부서의 내외부 업무 및 인사 관리를 담당합니다.

1. 팀 구성, 운영 프로세스 구축 및 직원 관계 구축을 담당합니다.

2. 공정 기술 관리 및 개선 담당;

3. 프로세스 교육 계획의 실행 및 효과 검증을 담당합니다.

4. 공정 데이터 분석을 담당하고 기술 인력의 역량 향상을 독려하고 지도합니다.

5. 프로세스 프로젝트 연구를 담당합니다.

6. 생산, 장비, 연구 개발, 품질 관리 및 기타 경영진 간의 관계를 조율하는 책임을 맡습니다.

1. 장비 전문 관리 문서 준비, 프로젝트 설계 관련 소통 및 조정, 장비 설치, 시운전, 인수 등을 담당합니다.

2. 프로젝트 초기 단계에서 엔지니어링 장비 선정 담당;

3. 설치 시공 도면의 공동 검토를 담당하고, 합리적인 제안을 제시하며, 프로젝트 비용을 관리하고, 최적화 설계를 촉구합니다.

4. 장비 및 설치 자재의 조달 및 입찰을 조정하는 책임;

5. 접근 전 재료 샘플 확인을 담당하고, 접근 재료 검사가 작업에 적합한지 확인합니다.

6. 프로젝트 변경, 협상, 비자 검토를 담당하고 예산 부서와 협력하여 예산 및 최종 결산을 처리합니다.

7. 프로젝트 진행 상황, 품질, 안전을 감독하고 건설 상황을 종합적으로 파악하는 책임;

8. 현장에서 완료된 프로젝트(하위 항목)의 완료 및 승인 절차를 조직하고 조정합니다.

1. 자동 제어 전문 관리 문서 준비, 프로젝트 설계 관련 소통 및 조정, 전기 장비 설치, 시운전, 인수 등을 담당합니다.

2. 프로젝트 초기 단계에서 자동 제어 장비, 열 계측기 및 자동 제어 밸브를 선정하는 책임;

3. 설계 단위와 시공 도면의 합동 검토를 조율하고, 합리적인 제안을 제시하며, 프로젝트 비용을 관리하고, 설계 최적화를 촉구하는 책임을 맡습니다.

4. 자동 제어 장비, 장비 계측, 자동 제어 밸브 및 자재 조달 입찰 업무를 조정하는 책임;

5. 접근 전 재료 샘플 확인을 담당하고, 접근 재료 검사가 작업에 적합한지 확인합니다.

6. 프로젝트 변경, 협상, 비자 검토를 담당하고 예산 부서와 협력하여 예산 및 최종 결산을 처리합니다.

7. 프로젝트 진행 상황, 품질, 안전을 감독하고 건설 상황을 종합적으로 파악하는 책임;

8. 현장에서 완료된 프로젝트(하위 항목)의 완료 및 승인 절차를 조직하고 조정합니다.

1. 국경 간 비즈니스 컨테이너 운송을 담당하고, 기획 부서의 월별 일정 및 배송 계획 수립을 지원하며, 정확하고 시기적절한 배송 및 운송을 보장하고, 상품 운송의 최적 경로를 확보하여 비용과 시간을 최적화합니다.

2. 국경을 넘는 운송 물품의 현황을 관리하고, 변동 사항을 모니터링하며, 사업 부서와 협력하여 적시에 비상 계획을 수립합니다.

3. 협력 화물 운송업체 및 해운 회사를 관리하고 협력 관계를 적절히 처리한다.

4. 물류 제공업체 구성을 최적화하고, 새로운 물류 제공업체를 개발하며, 안정적인 유통 채널을 구축하고, 물류 비용이 시장 경쟁력을 갖추도록 보장합니다.

5. 합리적이고 표준화된 운영 프로세스를 통해 업무 처리 과정이 간결하고 신속하게 이루어지도록 합니다.

6. 정기적으로 사업 모니터링 데이터와 결과를 산출하고, 사업 프로세스 개선을 위한 효과적인 방안을 제시한다.

7. 아마존, 이베이 플랫폼 물류 배송 방식에 익숙합니다.

1. 물류 일정의 합리성을 점검하고 물류 운영 비용을 관리합니다.

2. 시장 가격, 운송비 및 동향에 대한 시의적절한 이해, 계획 수립, 화물 예산 책정;

3. 아마존, 이베이, 알리익스프레스 등 전자상거래 물류 비즈니스 프로세스에 정통하여 비용, 납기, 유통 채널을 지속적으로 최적화하고 전자상거래 창고 물류 비용을 절감합니다.

4. 물류 공급업체를 물색하여 회사의 물류 역량을 최대한 확보하고, 합리적인 경쟁 메커니즘을 구축하여 비용을 절감합니다.

5. 환승센터의 운영 및 관리에 있어 비즈니스, 품질 및 프로세스 최적화와 같은 문제점을 모니터링하고 개선을 추진하는 책임을 맡습니다.

6. 물류 배송, 차량 배차, 인력 및 차량 관리 등 운영 현장의 일상적인 전반적인 관리를 담당합니다.

7. 해외 물류 운영 프로세스, 비용, 채널, 적시성 등을 지속적으로 분석 및 최적화하여 창고 운영 비용을 효과적으로 관리합니다.

8. 고객 만족도 향상을 위한 물류 솔루션을 개발합니다.

9. 실시간 물류 시스템 책임 및 관리 기준을 감독합니다.

10. 회사의 주요 사업 결정에 필요한 정보, 계획 및 건설을 제공할 수 있습니다.

11. 아마존 플랫폼 정책 및 공급망 지표와 정의에 대한 이해;

12. 아마존 정책 및 제품 판매 현황, 해상/항공/철도 운송 시장 상황에 대한 이해를 바탕으로 전자상거래 부서가 과학적인 재고 관리를 할 수 있도록 지원합니다.

13. 아마존 공급망의 다양한 지표에 대해 이상 징후를 적시에 파악하고, 효과적인 개선 방안을 제시하며, 관련 부서(제품 부서, 구매 부서, 창고 및 물류 부서, 전자상거래 부서 등)가 이상 징후를 개선하고 공급망 비용을 관리할 수 있도록 지원할 수 있습니다.